PARTNERZY PORTALU partner portalu wnp.pl partner portalu wnp.pl
Menu

wnp.pl - portal gospodarczy

Szukaj

Sytuacja w budowlance coraz groźniejsza. Wszystko rozbija się o ceny

Autor: wnp.pl (Piotr Stefaniak)
31-10-2018 06:02 |  aktualizacja: 30-10-2018 21:49
Sytuacja w budowlance coraz groźniejsza. Wszystko rozbija się o ceny

Firmy wygrywają przetargi lecz nie podpisują umowy, bo podczas okresu trwających procedur wzrosły ceny, których nie uwzględnia inwestor.

Fot. GDDKiA

Przedstawiliśmy razem z organizacjami branżowymi już kilka wariantów koszyków materiałów do waloryzacji. Być może GUS uwzględni wkrótce w swoich waloryzacjach nie wartości kontraktów w całym ich cyklu, lecz ponoszone koszty budowy, wyliczane np. kwartalnie, co przybliży kalkulację kosztorysów inwestorów publicznych do realnych warunków - mówi Artur Popko, członek zarządu Budimeksu, dyrektor budownictwa infrastrukturalnego.

  • Nie ma jednej magicznej formuły, ale przedstawiliśmy już kilka wariantów zestawienia koszyków cen i ich zmiany, które powinny obejmować kluczowe materiały - mówi Artur Popko.
  • GUS bierze do wyliczeń wartości kontraktów, które nie ulegają zmianie przez cały 2-3-letni okres realizacji inwestycji. Zdaniem dyrektora powinien uwzględniać koszty, jakie ponoszą firmy budowlane, z uwzględnieniem krótszych okresów, np. kwartalnych.
  • Sytuacja staje się groźna, bo z jednej strony oznacza widmo upadłości wykonawców, a z drugiej może doprowadzić do paraliżu realizacji programów budowy dróg i kolei. Lepiej dostosować się do rynku, niż naginać go do własnych projekcji - twierdzi Popko.
 
Co jest powodem, że część firm, których oferty wybrano, nie podpisuje kontraktów?

- Zamawiający, organizując przetargi na inwestycje budowlane, powinni dostosowywać się do rynku, a nie naginać go do własnych projekcji. Obecnie zauważamy, że większość ofert złożonych w przetargach przekracza budżet inwestora.
Artur Popko, fot. PTWP
Artur Popko, fot. PTWP
Dlaczego?

- Wynika to ze wzrostu cen materiałów i  kosztów robocizny, ale też z wygórowanych oczekiwań zamawiających, to znaczy zbyt krótkich terminów realizacji obłożonych wysokimi karami, jak również ograniczeń nakładanych przez zamawiających, które uniemożliwiają racjonalną optymalizację projektów.

Budimex chce zatrudnić 1100 pracowników do końca 2019 roku. Zapłaci za polecenie

Namawiamy zamawiających, żeby urealniali terminy i warunki przetargowe. To wpłynie korzystnie na ceny. Termin realizacji na etapie planowania kontraktu jest przez inwestorów wielokrotnie skracany. W efekcie generalni wykonawcy uwzględniają w kosztach kontraktów ryzyko kar za opóźnienie. Kolejnym elementem jest waloryzacja cen. Jeżeli zamawiający zgodziliby się na proponowany przez nas koszyk, oferty w przetargach wszystkich wykonawców byłyby niższe. 

KOMENTARZE (6)

  • Gość 2018-10-31 09:31:51
    Nie sądzę aby duża firma budowlana podpisując umowę , nie uwzględniała wzrostu kosztów materiałów a nawet robocizny. Firma która nie umie przewidzieć w dużym przybliżeniu tych kosztów , nie długo będzie funkcjonować na rynku.
    • Piotr 2018-10-31 11:02:50
      Gość najwyraźniej nie jest z branży i opowiada teoretyczne bajki. Każdy kto w tym biznesie siedzi wie, że są okresy kiedy koszty spadają, choć owszem, w długiej perspektywie rosną. Przewidzieć odwrócenie trendu - to dopiero sztuka.
      • Jakub 2018-10-31 16:40:38
        W ogóle 'gość' nie jest z branży. Jest dyrektorem i członkiem zarządu najlepiej prosperujacej firmy budowlanej w Polsce, ale nie jest z branży i nie wie o co chodzi. Sami specjaliści na tych forach.
  • rrr800 2018-10-31 11:59:39
    A ja bym przywołał sytuację firmy Erbud S.A., w której rzekomo przyczyną zmniejszenia planowanych marż jest postępujący wzrost cen materiałów oraz usług podwykonawców. Wg mnie, a zajmuję się na bieżąco monitorowaniem działań Erbud S.A. od kilku lat, główną przyczyną strat tej firmy jest to, że podwykonawcy już nie dają się zmuszać do podpisywania niekorzystnych dla nich ugód kiedy przychodzi do zapłaty za wykonane roboty. W rozwiązaniach przywołanych w różnych tekstach odnośnie sytuacji podwykonawców, które podobno funkcjonują od kilku lat i zapewniają wysoki poziom ich ochrony nie wzięto pod uwagę, że inwestor może współdziałać z generalnym wykonawcą na szkodę podwykonawców i stworzone w dobrej wierze przepisy niczego tu nie zmienią. Przykładem takich szkodliwych dla podwykonawców działań są poczynania Erbud S.A. (Generalny Wykonawca Eurocentrum w Warszawie) i Dakota Investments Sp. z o.o. (Inwestor). Obydwie te firmy mają siedziby pod tym samym adresem, wspólnie oszukiwały podwykonawców, a teraz wspólnie są ciągane po sądach. W przypadku Erbud S.A. wzrost cen materiałów to sprawa zupełnie drugorzędna. Erbud S.A. ciągle szumnie podpisuje ,,znaczące umowy”, mając wkalkulowane ,,znaczące straty”, narażając beztroskich inwestorów na to, że te dla Erbud S.A. ,,znaczące umowy” będą sobie potem kończyć we własnym zakresie. Te irracjonalne działania Erbud S.A. prowadzi po to, aby tylko zyskać na czasie, wykorzystać naiwność akcjonariuszy, wyprowadzić ze spółki pieniądze i za wszelką cenę opóźnić upadłość. Warto przypomnieć, że w Amber Gold pieniądze od klientów były przyjmowane do ostatniej chwili; Erbud S.A. zaczyna zachowywać się podobnie. Jestem zdecydowanie przeciwny udzielaniu jakiejkolwiek pomocy finansowej takim firmom jak Erbud S.A. Najlepiej niech decyduje rynek. Właściwym przykładem ręki rynku jest wartość akcji Erbud S.A.: w dn. 14.05.2007 r. – 106,90 zł/akcję, w dn. 31.10.2018 r. – 10,85 zł/akcję.
    • Branża automatyki 2018-10-31 17:01:53
      Zgadzam się z przedmówcą, firma w której pracuję jest aktualnym podwykonawca Erbudu przy dużej inwestycji. Mam wrażenie że w firmach tego pokroju są zatrudniani nie inżynierowie ale prawnicy bo każdy zapis z umowy jest analizowany na 20 sposobów i wykorzystywany przeciwko podwykonawcom. Innym przykładem jest tutaj firma Awbud która sięga jeszcze niżej
  • Miki 2018-11-01 20:39:32
    Niestety okazało się pewnie, że i w portfelu zamówień Budimexu znalazły się toksyczne kontrakty. A prezes Blocher tak przestrzegał o tym dwa lata temu. Gdzie podziała się ta mądrość ? Niestety koncerny nie uczą się inaczej od przeciętnego zjadacza chleba - na własnych błędach.

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 31.42.12.89
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin forum

SUBSKRYBUJ WNP.PL

NEWSLETTER

Najważniejsze informacje portalu wnp.pl prosto do Twojej skrzynki pocztowej

Wnp.pl: polub nas na Facebooku


Wnp.pl: dołącz do nas na Google+


POLSKA I ŚWIAT

28 473 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

566 080 ofert w bazie

POLECANE OFERTY

6 122 ofert w bazie

2 782 262 ofert w bazie


397 662 ofert w bazie

GORĄCE KOMUNIKATY

Wyszukiwanie zaawansowane
  • parking
  • bankiet
  • catering
  • spa
  • klub
  • usługi
  • rekreacja
  • restauracja
467 ofert w bazie

PARTNER

  • partner serwisu

POLECAMY W SERWISACH GRUPY PTWP

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.